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凯伦Vaniver博士

的推荐信

如有要求，应提供推荐信. 一般来说，需要两封信，但最好准备三封信. 只提供所要求的信件数量.

重要的是这些信能支持你申请的职位. 如果你是住院医师，你最有影响力的信可能来自你的项目主管. 然而，这里有一个隐藏的风险. 董事们每年都要写评估报告. 如果你是个很好的住院医生, 但他不是火箭科学家，也不是歌剧演唱家, 在一个“平均”被认为是负面的世界里，你的信可能会给人一种“平均”的感觉. 如果你和老师的关系很好, 他们更有可能写一封真诚赞扬的信. 重要的是, 如果你申请的职位和你未来雇主认识的人一起工作过, 这是非常有价值的联系.

在申请信件之前，你可能也希望检查一下你的评估文件夹. 那些给你最优秀评价的人可能会给你写非常支持的信. 注意这些人的写作技巧——有力的信件很简单, 简洁的, 信息丰富的, 他们的支持是显而易见的. 当你要求一封推荐信时，要注意要求一封“非常有力”的支持信. 任何觉得自己无法提供这样一封信的人，都有一个婉拒的机会. 这些信件可能会出现在你的档案中，成为你永久记录的一部分. 你可能要在10年后找一份新工作. 如果项目主管离开了, 你的信可能是那个人对你的看法的唯一记录. 你可以给不同的潜在雇主发不同的信. 尽可能地接近, 匹配与潜在雇主相似或熟悉的个人来信.

一旦你决定了谁来给你写信, 约个时间亲自和他们谈谈. 带一份你的简历和积极评价信的复印件到你的会议. 突出任何你能给这个职位带来的特殊技能. 一定要让给你写信的人知道你要找的职位. 如果你明确了你要追求的方向，这就容易得多. 普通字母没有什么颜色，也没有什么意思. 你在实验室年发表的23篇论文对最美整形手术中心的意义远不及你一丝不苟的手术技术和举止. 一定要给写信人尽可能多的时间——3周，如果可能的话. 接着写一封感谢信，包括到期日和潜在雇主的地址. 永远不要认为一切都像钟表一样. 如果你的信没有及时收到, 礼貌地给作者的秘书打个电话. 在某人的办公桌上能埋下这么一堆东西，真是不可思议. 最后，我建议谨慎地要求提供这封信的副本. 当你知道面试会发生什么的时候，你总是为面试做了最好的准备.

参考文献

许多潜在雇主, 特别是医生招聘人员, 你想直接和你的推荐人谈谈吗, 在的地方, 或者除了, 的推荐信. 这可能被认为是一个更诚实的公开评论论坛. 大多数雇主会要求三个推荐人. 这些人可能和给你写推荐信的人是同一个人，也可能不同. 在某些情况下，您可能无法选择您的参考资料. 如果你曾经把你的项目主任的22小时复合自由皮瓣的一半的蒂, 你可能得吃点小乌鸦. 在这种情况下，诚实和坦率是最好的策略. 提前问一个可能消极的推荐人他们会如何回应. 你不仅可以影响他或她的回答, 但如果你的潜在雇主要求你做出解释，你也要做好准备! 很明显, 问问那些熟悉你的人对你是有好处的, 高度评价你的工作, 与潜在雇主建立个人或职业关系. 同样，要求个人能够提供“非常有力”的推荐.

在你潜在的新雇主打电话要推荐信之前，通知合适的人. 让他们知道这个职位的细节，以及为什么你觉得自己是一个优秀的候选人. 找出打电话的最佳时间和日期. 如果招聘人员不断打来电话, 只会被告知对方很忙, 他们可能会把这理解为不愿意讨论你的申请.

即使你独自练习, 你需要信件和推荐信才能获得医院的特权, 许可, 社会成员, 进入管理式护理面板. 尽管这有时很痛苦, 这是一个重要的过程，你会在职业生涯中不断重复. 以平静、积极的态度和开放的心态对待建设性的批评. 还记得, 当你的身份和你想要的东西最适合这份工作的时候，你就能发挥最大的作用!